大慶市第五醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)院管理，靠管理出益，以“優(yōu)質(zhì)、高、低耗”為基礎(chǔ)，實(shí)行三級(jí)成本核算，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，也減輕了就醫(yī)者的負(fù)擔(dān);他們注重醫(yī)療質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，進(jìn)一步完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，對醫(yī)療全過程落實(shí)監(jiān)督監(jiān)控制度，部分診療技術(shù)已達(dá)三甲醫(yī)院水平。