自1994年建院以來，在浙江省人民政府、浙江大學(xué)以及浙江省衛(wèi)計(jì)委各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心呵護(hù)下，在美國羅馬琳達(dá)大學(xué)的無私幫助和社會各界的關(guān)愛下，醫(yī)院不斷借鑒國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式，致力于傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式的變革，探索出與國際接軌的“邵醫(yī)模式”。國內(nèi)“門診不輸液”醫(yī)院、國內(nèi)“全院不加床”醫(yī)院、國內(nèi)設(shè)置入院準(zhǔn)備中心醫(yī)院、國內(nèi)首推門診、輔助檢查中心化預(yù)約醫(yī)院、國內(nèi)首推“一人一診室”、國內(nèi)“醫(yī)院”、國內(nèi)設(shè)立中心化靜脈輸液配置中心、國內(nèi)首推門診病歷檔案、一人一病歷號、國內(nèi)推行Attending負(fù)責(zé)制(主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制)、國內(nèi)實(shí)行委員會制度的醫(yī)院等邵醫(yī)管理模式應(yīng)運(yùn)而生，使醫(yī)院跨越式發(fā)展，并走在國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)國際化進(jìn)程的前列。同時，醫(yī)院不斷傳承、借鑒、創(chuàng)新，以創(chuàng)新領(lǐng)跑“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式，于國內(nèi)率先醫(yī)療服務(wù)全流程改造、建成國內(nèi)“云”醫(yī)院、國內(nèi)試點(diǎn)醫(yī)保移動支付，成為探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的典范。并且創(chuàng)建“邵醫(yī)精品手術(shù)演示會”、“邵醫(yī)咖啡”、“邵醫(yī)講堂”、“邵醫(yī)教育學(xué)院”、“邵醫(yī)健康云”、“邵醫(yī)微信公眾號”、“邵醫(yī)之聲”等多個“邵醫(yī)系列”，進(jìn)一步彰顯邵醫(yī)品牌的價值與活力。